Projectmanagement methodieken als Prince2 bieden organisaties een middel om projecten en programma’s op een gestructureerde wijze te laten verlopen. Ook al bent u overtuigd van de kracht van dergelijke methodieken, vaak blijkt de praktijk toch weerbarstig. Deadlines worden nog steeds niet altijd gehaald, budgetten worden overschreden en de nodige (vaak vervelende) meerwerk discussies blijven gevoerd worden met de klant. Wat u als management eigenlijk zou willen weten is: In welke mate wordt er binnen projecten nu eigenlijk volgens de standaard methodiek gewerkt? Waar liggen de specifieke verbeterpunten? Welke sociale factoren spelen hierbij een rol?
De praktijk leert ons dat deze vragen door veel managers als herkenbaar worden beschouwd. Maar hoe krijg je als manager een antwoord op deze vragen? Bij ACS hebben we een op Prince2 gebaseerde volwassenheidsscan ontwikkeld die zich zowel richt op de ‘harde’, formele kant van projectmanagement als op de ‘zachte’, sociale kant van het werken in projecten en programma’s. Belangrijk om te vermelden is dat de scan ook aansluit op de uitgangspunten van het INK model.
Download onderstaand onze whitepaper over de project management scan om meer te weten te komen.