Strategisch risicomanagement is gericht op de identificatie en beheersing van risico’s die van invloed kunnen zijn op het behalen van strategische doelstellingen van organisaties. Door het identificeren en beoordelen van risico’s op strategisch niveau kan een goede doorvertaling van de strategie in business en operationele doelstellingen en bijbehorende risico’s vorm krijgen. Wij van ACS geloven daarbij in een tweeledige benadering:

• Top-down; vanuit de directie of het managementteam.
• Bottom-up; vanuit de verschillende afdelingen van de organisatie.

Strategisch risicomanagement is in onze optiek geen geïsoleerde activiteit, uitsluitend voor het topmanagement. Door afhankelijkheid van de onderliggende organisatie en het mogelijk optreden van risico’s binnen deze onderliggende organisatie kan door het niet integreren van operationeel en strategisch risicomanagement, een ongewenst sneeuwbaleffect optreden.

Door goed te kijken naar risico’s, vanuit zowel een top-down als bottom-up benadering, krijgt u inzicht in de match tussen de strategische doelstellingen en risico’s in de onderliggende organisatie. Daarnaast wordt vaak antwoord verkregen op de vraag of strategische doelstellingen voldoende zijn ingebed in de organisatie.